我與台灣的農漁會

        面對這一個價值顛倒、資訊爆炸的時代，四年一次的「農漁會新屆次總幹事業務研習班」也正式的展開，我們嘗試透過多元課程與異業參訪，讓農漁會領導人接受全新的挑戰與思考。

        台灣香蕉既營養又好吃；紐西蘭奇異果也營養但不好吃，然而，在全球的水果市場裡，紐西蘭奇異果賣得超好；台灣香蕉卻賣的不好。所以，除了「好吃」與「營養」外，一定還有其他因素是我們沒有關照到的。

       在黃鵬林院長的邀請下，讓我有機會來到陽明山上的文化大學，向農學院的師生們介紹我心中的台灣農漁會。在國合會的安排下，也讓我有機會面對「中南美洲農產運銷班」來自阿根廷、巴西、智利、巴拉圭、海地、巴拿馬、厄瓜多、尼加拉瓜、宏都拉斯、瓜地馬拉與薩爾瓦多等國的農業界朋友，跟他們分享我心中的台灣農會。

      歷經漫長的改選過程，新一代的農漁會領導人已大致就定位，在他們的領航下，未來四年的農漁會績效表現將深深的影響台灣整體農業的綜效，所以，對於302家農會與40家漁會的理事長、常務監事與總幹事的領導，所有人都給予高度的重視與寄望。

        您聽過「春耕營」嗎？要介紹這個企劃發想必須觀察台灣兩個主要平面媒體《天下雜誌》與《商業周刊》，而時間點就從他們開始關心台灣農漁民、農漁村與農漁業議題的那一天說起。

       農曆新年期間，接到歐洲農業資訊科技發展協會(EFITA)即將於六月份舉辦的年會邀請卡，今年的大會主題是「建構在資通訊科技創新上的永續農業」（Sustainable Agriculture through ICT innovation）。而舊曆年前，同樣吸引大眾注目的還包括《商業周刊》在7-ELEVEn的上架風波，除了整個事件發展有許多值得探討與學習的議題外，也再一次印證了廣大鄉民「無組織的組織力量」沛然莫之能禦的驚人之處。

       是計畫，也是巧合。2013年農訓協會所舉辦的第一場訓練就是「農會新進職員訓練班」，新進職員向來都是我們最重視的訓練對象，所以對他們的要求也最高。除了為期兩週扎實的課程安排外，如小組隊呼的設計與演出，都是為了凝聚不同農會學員間的情誼，而時有佳作的新進人員，總會讓訓練處同仁驚艷。

      臺灣農業所面臨的問題與世界上多數國家大致相同，從業人員年齡老化、平均耕地面積過小、吸引年輕人加入這個產業的誘因不足等等，我不知道這樣的答案是否能說服大家接受臺灣農業眼前所面對的困境。