這一家漁會想開發新產品，要求我們推薦設計師；另一家農會則希望新設一個營業據點，能夠行銷在地農特產品，兼而販售咖啡與其它農漁會的精品；還有農會研究電商與實體店舖一起推出，力求在虛實整合的通路，能夠無縫接軌的勝出。當然還有「亮點茶莊」的夥伴們一起整合推出的新品牌，如何從品質的堅持到品牌的命名，也都需要許多專家顧問的協助，而這些都是農訓協會團隊正在面對的事。
無論你想研發商品、開設店鋪或是新創品牌，你都可以尋求設計師、建築師等專業顧問的協助，但是在拿起電話之前，你一定要做的第一件事就是SA（系統分析），《維基百科》給它的定義是「研究特定系統結構中各部分（各子系統）的相互作用，系統的對外接口與界面，以及該系統整體的行為、功能和局限，從而為系統未來的變遷與有關決策提供參考和依據。」而所謂的系統分析師則是「在資訊系統研發中，負責通過需求分析確認系統的需求，並進而形成系統產品設計的人。 通常他們也會涉及可行性評估、專案管理、開發前評估、需求驗證等工作。」你的團隊或許沒有系統分析師的編制，但這並不表示你就不需要指派專人預先進行系統分析的工作，就算你並不是在開發一套軟體或硬體。
縱然有計畫目標與組織規模的差異，但是一位系統分析師所負責的工作涵括使用者訪談、需求分析、專案可行性評估、專案時程安排、專案進度控管與監督、書面文件撰寫等，每一項元素與進程都是影響整個計畫成敗的關鍵。所以，從組織領導人確認了他的計畫目標開始，系統分析師必須著手進行組織內部相關人力、資源的訪談與盤點，還有競爭對手、市場情報的蒐集與分析，並提出邏輯性的論述與建議，最後，一定要寫下來，一定要提出「書面文件」，不可所有想法都在腦海中，所有做法都用嘴巴講。做到這裡，你才剛剛完成了計畫推動的第一步，但卻是打下根基的重要一步。
接著，系統分析師的重要工作在於將領導人的企圖與計畫目標忠實而完整的傳達給設計師、建築師或代工廠等外部合作夥伴，完成這件工作必須具備良好的協調溝通能力以及對組織內相關部門業務的深入程度。推出一項新產品或開發一項新業務，對組織而言都事關重大，而成敗的關鍵絕不在資源的多寡，而在明確的目標、決戰的信心與優秀的人才，老話再說一次，人對了事情就對了，找到對的人加入我們的團隊吧！
世界近二十年變遷幅度之大，應該超過人類過去千年歷史的總和，環境改變，營運策略與人才特質都得跟著改變。讓我們一起坐下來，喝杯茶，聊一聊台灣農業的未來。
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