我與台灣的農漁會

2007年從屏東看台灣

    2007年的10月1日，對位處南台灣的屏東市農民而言, 絕對是一個重要的日子，因為在歷經許多的磨難與努力之後，她們所屬的屏東市農會「信用部」終於重新揭牌營運。未來的屏東市農會又可以推廣、保險、供銷與信用等四大股部的完整功能，重新為農民提供最好的服務。

    當天除了吳泰逸總幹事動人的演講外，另一個重要意涵是農會利用這個寶貴時刻同時導入『台灣農會共同標誌CIS』，看到這個標誌矗立在南台灣的街頭，就好像我302家農會的共同承諾與宣言一般。農訓協會接受行政院農委會的委託，希望早日實現計畫的終極目標，而它的兩個重要策略即在於：

一、302家農會的全數導入CIS：

截至目前為止，總共有160家農會申請導入這個共同標誌，我們希望台灣的農會能如同日本與韓國農協一樣，全國使用同一個CIS，擁有同樣的理想，攜手走向更美好的未來。

二、讓這個CIS成為台灣的最佳品牌：

農訓協會接受農委會委託推動這個計畫，就有責任排除部分農會的障礙與疑慮，換個角度看台灣，如果少數的農會有負面的新聞上媒體，相信所有農會都一體受到不好的影響，那較有能力的農會更應該善盡「兄弟農會逗相挺」的精神，伸出溫暖的手，互相扶持，攜手同心，一起加入，只有302家農會都健全發展，台灣的農民才有保障，而農會也才有存在的意義。我相信農訓協會一定會盡最大的努力，整合產、官、學的有限資源，透過嚴謹的審核與活動的行銷，讓這個Logo變成台灣2300萬人心目中的最佳品牌。