上週三，甫辦完的「2007年農漁會形象塑造研討會」，邀請到行政院農委會胡富雄副主委就日本農業政策談我國農業未來的發展趨勢；也邀請到薩巴卡瑪公司的James和Tony兩位兄弟，就他們為我國企業型塑包裝，拓展國際通路的經驗，暢談台灣農漁會的未來商機；我們也邀請了荒野保護協會理事長李偉文醫師，就企業的公民社會責任來看農漁會在台灣這塊土地應扮演的角色與任務。兩天的時間，只見到講師賣力的演出與200位總幹事認真的學習，這就是我們所看到的『2007年台灣農漁會的圖像』。
這一週對農漁會而言，彷彿是洗三溫暖般。週五在許多立法委員的協助下，終於三讀通過了農會法25條與漁會法26條修正案，將農漁會總幹事的任期制予以廢除，雖然符合了農漁會的期待，但也招來反對陣營立委的強烈攻擊。諸如「萬年總幹事」與「黑金放生條款」等情緒性的指控，都讓農漁會無法接受。面對這些指控，我們當然會反觀自省，但深究其原因無非導源於兩個因素：第一是政治操弄與選票考量，這是我們所不願面對與回應的；第二則是這些指控者對農漁會的了解還停留在30年前，彷彿一當上總幹事就取得了信用部金庫的鑰匙，可以為所欲為，這樣的誤解是我們想溝通與說明的。
多年來的農漁會改選經驗，每4年一次的總幹事改選，342位總幹事中平均都有超過100位新血輪的加入，何來「萬年總幹事」的事實？更何況農漁會法中對總幹事的積極與消極條件的規定大概是全台灣最嚴格的標準了，而政府主管機關農業委員會、金融監督管理委員會更是以最嚴謹的態度在監督與輔導，這些農漁會所處的經營環境與條件都與你們所了解的不同，你們為何會對自己所不了解的農民團體提出沒有事實根據的指控呢？
342家農漁會在台灣這塊土地上耕耘了百年，一年中的52個週六週日，你幾乎都可以在台灣的每一個角落，看到由我農漁會為農漁民所主辦的展售會或節慶文化活動，這些在地的奉獻是台灣農漁業生命力的具體表現，也是農漁民最直接的需求。請大家在蓄意指控前，先認識我們一下：在台灣北部的消費地農會，我們有金融界中極佳表現的板橋市農會、蘆洲市農會，他們不只信用部成績亮眼，更用心於協助南部農漁產品在北部的行銷與拓展；在中部，我們有信義鄉農會、斗南鎮農會，信義鄉農會的酒與梅精正展售於桃園國際機場最醒目的位置，斗南鎮農會則與農民契作，經營了400甲以上的農場，並成功的將產品外銷日本；而南部的農會更是農漁村最主要的安定力量與政府農業政策的最大推手。每當我國漁民發生海上的不幸事件或國際糾紛時，陪同漁民家屬並擦拭家屬臉龐上無助淚水的人，經常就是我漁會總幹事，你認識他們嗎？
請大家別再用少數幾家農漁會的一時錯誤抹煞我全體農漁會的貢獻與價值，更別用政治的有色眼光看待百歲人瑞的農漁會，相信我們，我們會踩穩自己的腳步，牽著農漁民的手，一步一步的走下去。
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